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研修名 | 目的・ねらい | 特徴 | 内容(例) |
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真・報連相研修 |
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「報連相」の本質をコミュニケーションの手段や組織運営の手法としてとらえると共に、意識ではなく行動の改善に結びつけます。 |
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チーム力向上研修 |
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活気溢れるチーム運営の方法を、ワークショップを中心に徹底して体感し、「楽しみながらも建設的な議論」ができる魅力を学びます。フレームワークを活用した効率的な問題解決の方法を学習します。 |
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組織診断(JOBS) JOBSとは |
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組織図を基に、調査を進めたいユニット長に対してサーベイを実施し、組織で業務に携わる方の認識のギャップを把握します。調査結果の診断は機械的なものではなく、熟練したトレーナーが行うため、課題の本質まで深く診断することが可能です。 |
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新入社員受入研修 |
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コーチングを軸に、部下・後輩に対するコミュニケーションのあり方を学びます。同時に、日々の整理を行い業務の内容を自ら省みる機会となる研修です。職場や業務といった垣根を越え、職場単位で受講することも可能です。 |
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人事制度構築 |
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企業の方向性や経営者の方針のヒアリングに基づき、評価~考課の制度構築を行います。ご要望に基づき、賃金制度の詳細設計、運用支援も行うことができます。 |
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考課者訓練 |
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実際のマネジメント場面における部下評価の現状と課題を棚卸しします。そこから、各考課者の観察眼と評価スキルを実践的に確認していきます。 |
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職場活性化研修 |
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効率性や目標指向性、開放性などから職場の現状と課題を共通して認識、解決の優先順位と手法を決定します。ニーズに応じて、職場単位での実施、管理職のみでの実施などカスタマイズも可能です。 |
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